- Brecha salarial 2025 y 2026.
- Instrucción para la sustitución del cuerpo de Gestión en funciones de secretaría de las Oficinas de Justicia Municipal.
Además, se abordaron otros asuntos pendientes que UGT volvió a poner sobre la mesa.
1. Brecha salarial 2025 y 2026
La Administración trasladó una propuesta de incremento del complemento específico para los ejercicios 2025 y 2026.
La cantidad propuesta asciende a 6,43 euros mensuales, igual para los cuerpos de Gestión, Tramitación y Auxilio Judicial. Esta cantidad se sumaría a los importes ya reconocidos por la brecha salarial de 2024.
El cuerpo de Médicos Forenses queda excluido al considerarse que cuenta sólo con un 55 % de índice de feminización.
Desde UGT se reclamó expresamente a la Administración que explique de dónde se ha obtenido el índice de feminización aplicado y qué datos concretos se han utilizado para dejar fuera del reparto a determinados cuerpos.
No podemos aceptar una propuesta sin conocer la base objetiva de cálculo, especialmente cuando afecta directamente al reparto de cantidades vinculadas a la brecha salarial.
2. Sustitución del cuerpo de Gestión en funciones de secretaría en las Oficinas de Justicia Municipal
El segundo punto del orden del día fue la instrucción sobre la sustitución del cuerpo de Gestión en funciones de secretaría en las Oficinas de Justicia Municipal.
La principal novedad es la incorporación del cuerpo de Auxilio Judicial al orden de sustitución.
Hasta ahora, la sustitución estaba prevista para el cuerpo de Gestión y, en su defecto, para el cuerpo de Tramitación. Con la nueva regulación, Auxilio Judicial también podrá ser llamado a sustituir cuando no exista personal de Gestión ni de Tramitación disponible y siempre que cumpla con los requisitos.
Desde UGT hemos dejado claro que esta novedad no puede utilizarse para cargar funciones superiores sobre Auxilio Judicial sin garantías. Asimismo, hemos insistido en que el problema de fondo sigue siendo la falta de dotación suficiente en muchas Oficinas de Justicia Municipal.
La solución no puede ser sobrecargar al personal existente, sino garantizar plantillas adecuadas y con presencia suficiente de los distintos cuerpos. Por ello, hemos reclamado un estudio de necesidades de medios personales basado en las cargas de trabajo objetivas de cada Tribunal de Instancia, sin valoraciones subjetivas de los letrados.
También se ha reclamado que se aborde la situación de las Oficinas de Justicia Municipal y que se convoque el correspondiente grupo de trabajo.
Otros asuntos tratados
Además de los dos puntos del orden del día, UGT volvió a plantear otras cuestiones pendientes.
Sustituciones verticales y provisión temporal de puestos
UGT denunció que siguen existiendo problemas con las sustituciones verticales.
En algunos casos, las solicitudes no se tramitan formalmente o se deniegan de palabra, lo que genera inseguridad jurídica y falta de transparencia.
UGT reclama una regulación clara, negociada y adaptada al nuevo modelo organizativo.
En este sentido, la Dirección General de Justicia manifestó su intención de presentar, a partir de septiembre, una nueva regulación para la provisión temporal de puestos, que incluiría sustituciones verticales y horizontales, comisiones de servicio y otros sistemas de cobertura temporal.
PAC 2026
La Administración informó de que el incremento previsto para el Plan de Actuación de Carrera de 2026 rondaría los 600.000 euros.
Aunque esta cantidad supondría una mejora respecto al ejercicio anterior, UGT considera que sigue siendo insuficiente y que continúa muy por debajo de los incrementos que deberían consolidarse en este concepto.
El PAC debe tener una dotación económica adecuada y no puede seguir dependiendo de incrementos mínimos año tras año.
Complemento específico
UGT insistió en la necesidad de retomar de forma seria la negociación del complemento específico.
La Comunitat Valenciana sigue estando en una situación retributiva desfavorable respecto a otros territorios.
UGT exige cifras concretas, calendario y compromiso presupuestario.
Además, queda pendiente abordar la actualización del complemento específico con los incrementos correspondientes del 0,5 %, 2,5 % y 1,5 %, así como la negociación de una mejora real del específico.
Guardias, penosidad y servicios especiales
UGT volvió a reclamar la revisión de las guardias y de los complementos vinculados a penosidad, peligrosidad o especial dificultad.
También se insistió en la necesidad de corregir diferencias injustificadas entre destinos o tipos de guardia.
En este apartado, UGT volvió a plantear:
- el reconocimiento de la penosidad en las Oficinas de Justicia Municipal;
- la revisión de los complementos vinculados a violencia sobre la mujer;
- la necesidad de negociar un nuevo PAC para el personal del SCN que realiza notificaciones en horario de noche;
- y la reivindicación del segundo funcionario de guardia en el IML.Movimientos de personal y prevención de riesgos
Movimientos de personal y prevención de riesgos
UGT reclamó participación e información en todos los movimientos de personal que se están produciendo, especialmente en relación con la fase 3.
Estos movimientos no pueden realizarse con precipitación, descoordinación ni al margen del personal afectado y de sus representantes.
UGT recordó que la Administración tiene obligación de informar y consultar a la representación de los trabajadores, también desde la perspectiva de la prevención de riesgos laborales.
Mesas técnicas, protocolos e instrucciones
Buena parte de las cuestiones tratadas en la Mesa Sectorial podrían haberse abordado con anterioridad si se hubieran convocado las mesas técnicas que UGT viene reclamando desde hace tiempo.
Por ello, dados los temas tratados, UGT volvió a insistir en la necesidad de convocar mesas técnicas específicas sobre materias que requieren una negociación propia y detallada:
- IML;
- Oficinas de Justicia Municipal;
- guardias;
- comisiones de servicio;
- sustituciones.
UGT también insistió en la necesidad de contar con protocolos y manuales de organización de los Tribunales de Instancia actualizados, claros y accesibles para todo el personal.
Cualquier nueva instrucción que afecte a la organización del trabajo debe ser publicada antes de su implantación efectiva en el centro de destino, evitando improvisaciones, cambios no comunicados y situaciones de inseguridad para el personal afectado.
Bolsa de trabajo y cobertura temporal
UGT reclamó que la cobertura temporal de puestos se realice con criterios objetivos, transparentes y negociados, sin que las reclamaciones se conviertan en el sistema ordinario de cobertura de plazas.
Fiscalía de Menores
UGT también apoyó la necesidad de flexibilizar la petición de vacaciones del personal de Fiscalía de Menores, teniendo en cuenta las dificultades derivadas del calendario de guardias.
Conclusión
La Mesa Sectorial volvió a evidenciar que siguen pendientes cuestiones esenciales para el personal de Justicia.
UGT no puede aceptar propuestas insuficientes, sin explicación clara de los criterios utilizados y sin una verdadera negociación de fondo.
Seguiremos reclamando transparencia, participación sindical, dotaciones suficientes, protocolos claros y una mejora real de las condiciones laborales y retributivas del personal de Justicia en la Comunitat Valenciana.
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