200 refuerzos en juego: exigimos su conversión en plazas estructurales

La Dirección General de Justicia ha acordado la finalización de 200 puestos de refuerzo en la Comunitat Valenciana con efectos de 30 de junio de 2026 . Ver Resolución

Según la información trasladada, esta decisión responde a la intención de transformar en estructurales parte de estos puestos, una finalidad con la que no podemos estar más de acuerdo.

Pero precisamente por eso, ahora es cuando empieza lo importante. 

👉 Porque, de momento, lo que sí es seguro es el cese del personal interino que ocupa estos puestos… y el resto queda en el aire. Primero se cesa, y después ya veremos qué se crea, qué se mantiene y en qué condiciones.

❗ No hablamos de eliminar: hablamos de consolidar

El criterio aplicado ha sido el de seleccionar los refuerzos más antiguos, encontrándonos incluso con plazas que se remontan a 2011. Esto no es un detalle menor. Estamos hablando de:

👉 puestos que llevan años funcionando

👉 puestos imprescindibles en el día a día

👉 necesidades de personal claramente estructurales

Y por tanto, de plazas que debían haber sido consolidadas en plantilla hace años.

⚠️ La clave ahora: qué plazas se crean… y cuáles se mantienen

La cuestión no es solo qué refuerzos finalizan. La cuestión es:

        👉 qué puestos se van a crear como estructurales

        👉 con qué criterios

        👉 y qué va a ocurrir con el resto de refuerzos

Porque a día de hoy:

        ❌ no hay información clara sobre las plazas que se consolidarán

        ❌ no se ha concretado qué refuerzos podrán prorrogarse

        ❌ ni bajo qué criterios se adoptarán estas decisiones

❌ Falta lo esencial: negociación

Este proceso no puede hacerse de forma unilateral. El artículo 489.4 de la Ley Orgánica del Poder Judicial es claro:

👉 la Administración debe analizar estos refuerzos

👉 previa negociación con las organizaciones sindicales

👉 y convertirlos en estructurales si la necesidad persiste

Y aquí estamos precisamente en ese punto. Por eso, no se trata solo de reconocer que hay plazas estructurales.

👉 Se trata de negociar su conversión real.

🟡 Además, hay que mirar la carga de trabajo y la salud laboral

Este proceso debe hacerse con datos objetivos. En un contexto de:

• implantación de los Tribunales de Instancia
• incremento de la carga de trabajo
• y riesgos psicosociales ya detectados

👉 no se puede decidir sobre plantilla sin evaluar previamente las necesidades reales

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales obliga precisamente a eso: a adaptar la organización del trabajo y a evaluar el impacto en la salud del personal.

🔵 Lo que exigimos

Desde UGT Serveis Públics lo tenemos claro:

✔️ Negociación inmediata del proceso

✔️ Identificación transparente de las plazas estructurales

✔️ Conversión real en plantilla donde proceda

✔️ Mantenimiento de los refuerzos necesarios

✔️ Evaluación de cargas de trabajo y de riesgos laborales